首页 > 近日，，，，，，，，瑞岭物业公司召开工作会议，，，，，，，，回顾总结2016年工作，，，，，，，，安排部署2017年重点工作。。。 。。。。。物业公司经营班子、各部门负责人及全体员工参加了会议。。。 。。。。�；；；；；；嵋橛晒揪硌畋笾鞒�。。。 。。。。。
会上，，，，，，，，杨斌代表公司经营班子作了工作报告。。。 。。。。。报告全面回顾了过去一年的工作，，，，，，，，分析了当前面临的形势，，，，，，，，明确了2017年工作思路和重点工作。。。 。。。。。报告指出，，，，，，，，2016年是公司“规范管理年”和“效益提升年”，，，，，，，，全面提升综合实力和管理水平的关键之年，，，，，，，，逐步完善管理构架、管理制度、管理流程的一年，，，，，，，，积极推进精细化、规范化、科学化管理的一年，，，，，，，，更是实现突破发展的一年。。。 。。。。。一年来，，，，，，，，物业公司认真落实DB电竞官网公司总体部署，，，，，，，，紧紧围绕年初制定的工作任务和目标，，，，，，，，以经济效益为中心，，，，，，，，以创新管理为主线，，，，，，，，统筹谋划，，，，，，，，多措并举，，，，，，，，全面完成了经营管理目标。。。 。。。。。
会议明确了2017年总体思路：落实DB电竞官网公司总体部署，，，，，，，，抢抓物业行业发展机遇期，，，，，，，，以转型升级为目标，，，，，，，，围绕“抓管理、提服务、增效益、树品牌”，，，，，，，，夯实基础管理，，，，，，，，创新服务举措，，，，，，，，强化市场拓展，，，，，，，，突出品牌特色，，，，，，，，打造具有“瑞岭物业”特色的企业文化，，，，，，，，实现公司规模效益发展，，，，，，，，为DB电竞官网公司的发展做出应有的贡献。。。 。。。。。
围绕落实2017年重点工作，，，，，，，，会议要求：一要不断完善服务标准，，，，，，，，规范服务流程，，，，，，，，重新修订、明确部门和岗位职责，，，，，，，，建立健全维修服务制度；；；；；；二要进一步提升管理水平、增强服务技能，，，，，，，，支持员工“走出去”，，，，，，，，向同行业中的佼佼者学习；；；；；；三要加大财务管控力度，，，，，，，，规范收费管理。。。 。。。。。
会上，，，，，，，，各部门、服务中心负责人分别与公司签订了2017年《目标考核责任书》与《安全目标责任书》，，，，，，，，表彰了2016年度先进集体及优秀员工。。。 。。。。。
